园林行业未来：从"不许做"到"怎么做"的标准建设
可窥园林行业未来：重建施工标准、提升精度与安全意识
有人说现在园林行业，曾经靠运气挣的钱，如今全都凭本事输回去了。
甲乙方对景观完成度的界定存在矛盾；层层缩水的预算一再打破大家心中的“底线”；钱变少了，要求高了，不仅工人不够用，项目经理的水平也函待提高；更逞论行业内越来越多的“不许做”规定，却很少有“怎么做”的标准。
打破僵局，首先是重建“怎么做”的标准。
“没想到大赛要求这么严格。在严格要求的背后，我们看到了园林施工的发展空间与方向。”刘静波是燕赵园林景观工程有限公司代表队的领队，平时负责项目设计与施工。
他告诉记者，除了精品庭院等一些小尺度景观，比赛中的精度在施工中极少用到，但在景观提质背景下，这一定是未来的趋势。
现在各地虽然有园林景观施工验收标准，但验收时真正起决定作用的还是甲方的“心情”。要让行业规范起来，园林景观标准的分级与实施很重要，而世界级的大赛标准可为各类园林施工标准的制定提供参考。
施工精度与标准化趋势
除了对精度的要求，采访时好几位选手提到了“返工”问题。
返工不仅影响工期也会造成材料浪费。比赛时间只有两天，一旦要返工，基本就与获奖无缘了。
孔新宇是金都园林代表队的队员，他最大的感触是项目虽小，交叉施工的环节很多。队员既要配合又要分工，提前规划好工序与流程是不返工的前提。而在互相配合中，孔新宇对各项工作有了更深入的认知，“这有利于我未来更合理地规划工程进度与分配交叉工程的施工顺序。”他说。
工序规划、安全与工人职业认同
再一个是安全。防护服、护目镜、护膝……比赛中，金都园林代表队领队陈子平告诉记者，他觉得最大的收获是比赛对安全的重视。
“老师傅经验最多，操作不规范效果也不差。”但不规范的背后是安全隐患，陈子平说，现在工地上招不到工人令人头疼，工人受伤是让人更头疼的事。
近些年园林公司经常参与的EPC工程，可通过减少层层分包降成本，从设计到施工全程包揽。项目中抓上游的设计师很重要，优质的施工队也不可缺少。提升安全意识，不仅能降低事故风险，也是提高工人荣誉感与职业认同感，提高团队实力的好事。
