新品种推广的痛点

         

         虽然国内自主培育的切花品种层出不穷但成功推向市场的并不多，品种推广面临着许多痛点。    

         

         品种研发需要长时间的积累，国外的育种机构与产业结合得非常紧密，形成了成熟的商业化运作模式，而国内很多企业并不具备自主研发的实力，研发资源往往集中在科研单位。虽然有很多自主品种不断涌现，但距离市场需求仍有较大距离。即使是具有商业推广价值的优秀品种，如果缺乏好的推广平台，也很难在市场上实现价值。



英茂董事长王志坚认为，知识产权只有通过市场运作才能获得回报，从而形成持续的研发能力，有效地进行行业资源整合至关重要。此外，国家对于自主品种的保护力度不断加强，降低申请品种保护的各项成本，进一步调动新品种申报的积极性，在申报之后的品种测试等环节，还需要进一步完善。    

         

         自主品种在推广过程中普遍面临两个问题:一是市场价格无明显优势，不足以吸引种植者种植自主品种;二是推广途径单一，宣传力度不大，被动地依赖品种的市场表现。锦科副总经理何琼认为，导致这种现象有几方面因素。从品种推广历史来看，国内尚未形成专业的种植模式和盈利模式，品种研发起步晚，市场转化能力低，在国外新品种的快速冲击下，缺乏市场竞争力。

从新品种数量来看，以品种更换和市场投放量最大的玫瑰为例，国外优秀育种商每年推向市场的新品种数量约80}-100个，国内的自主产权品种约5-10个，市场投放量较低。从支持力度来看，国外育种商在国内进行品种推广和投资建设，带来了品种支持、设施化栽培生产技术和设施设备支持。而国内产业化环节的开发投入和成果转化全部需要企业自身创造完成，给自主品种研发企业带来巨大的生存压力。    

         

         盗繁现象屡禁不止也是困扰育种商的一大难题，花农专利意识淡薄，未经授权的情况下自行繁殖、生产、销售，伤害了育种者积极性。以绣球为例，有的品种只授权生产500亩，但非法种植面积却达到一两千亩。    

         

         国内新品种产业发展水平与国外差距较大是不争的事实，国内育种技术及品种尚不能满足消费者的多样化需求。以玫瑰为例，自主品种上市量较少，导致近年来大量欧洲新品种进入我国市场，特别是一些商家炒作之后，欧洲和日本的品种利润比国产品种高很多，花农纷纷转向种植进口品种，国产品种的生存空间受到挤压，不利于自主品种的研发和推广。    

         

         对此，KIFA总经理高荣梅建议，应大力支持自主研发工作，提高育种技术，研发更多新品种;设立花卉新品种专项资金，对新品种研发进行奖励;加收国外引入新品种的管理资金用于国内育种商研发;对种植户购买自主新品种种苗提供补贴，让更多种植者种植自主品种;加强新品种上市之前的终端推广宣传。    

         
 

         何琼建议，从种植量、品种市场寿命、种植者的利益考虑，云南花卉应形成专业的新品种评价机构，发布新品种的综合信息，包括新品种的特性、种植量、推荐种植量、市场价格、市场供应量、销售情况等信息，引导建立自主品种推广共赢模式，提高自主品种的市场认知度、品种品质率，提高品种盈利能力，创建自主品牌。    

         

         品种研发推广长路漫漫，但未来“中国创造”的花卉产品必将会越来越多，也会越来越受消费者的喜爱。