历添新岁月，春满旧山河。

 

２０２１年全世界似乎并不好过，新冠疫情反复肆虐让同此凉热的地球村充满了不确定性，从微观的个体生命、家庭到宏观的社会、经济、国际形势都变得脆弱。本以为这一年里可以丢下口罩、自由地呼吸、自由地旅行，但依然得面对疫情此起彼伏。疫情防控依然有许许多多的画面让我们瞬间感动、破防，唯愿２０２２年群防群控、众志成城，早日走出新冠疫情的阴霾。

 

这一年，巨头、资本、流量与“韭菜”共同裹挟着进入“元宇宙”元年，“元宇宙”幻境与新的资本风口越来越清晰，互联网大厂开始分化，但资本与流量野蛮生长的时代开始受到制约，逐渐趋于理性。这一年，教培行业直线陨落，好未来、新东方、高途等行业巨头相继退出义务教育阶段的学科培训，开始大规模裁员和艰难转型，贩卖教育焦虑的时代落下帷幕。

这一年，薇娅夫妇以９０亿元身价在年初首次登上“新财富５００富人榜”，年尾薇娅因偷逃税被查，需缴纳税款、滞纳金以及罚款共１３．４１亿元，正在风口之巅野蛮生长的直播带货行业会经历从夏到冬的震颤吗？

 

移动互联的风口正酣，区块链、元宇宙接踵而至，我殚精竭虑终究没有太弄懂元宇宙描摹的介于虚幻与现实之间的生活场景，但感受到移动互联的大潮无孔不入侵袭着我们的生活，被裹挟着改变，时常有着力有不逮的惶恐，时常看到一地鸡毛的落寂与狼狈不堪。岁月静好真的成为一种奢侈。

 

移动互联时代自媒体风起云涌，许许多多曾经风光无限的传统媒体开始面对生存危机。竞争对手在哪里？这是关乎生死的问题，却是移动互联时代很难找到答案的拷问，许多纸媒没有找到答案就已经悄悄地死去。时代的一粒微尘，落在个人或企业头上或许就成为一座无法逾越的大山。当你沾沾自喜战胜了同行时，突然发现竞争对手根本不再是同行，跨界竞争能轻易突破你几＋年积累的行业护城河。交互跨界已经成为常态，“我消灭你，与你无关”，这正是跨界竞争与行业快速迭代时代最经典的江湖故事。

花木盆景杂志自１９８４年创刊以来，坚守客观公允的媒体风骨，与中国盆景事业一起成长，成为引领中国盆景事业发展、记载行业历史的主流媒体。２０２１年底，花木盆景杂志完成从事业单位到国有企业的改制，成为全国文化企业三十强、长江出版传媒股份有限公司旗下湖北科技出版社有限公司的一员，２０２２年我们将在崭新的平台上再出发。

 

在自媒体蓬勃发展的时代，花木盆景杂志作为唯＿的行业媒体应该承担怎样的责任？未来还有花木盆景杂志这样传统媒体的蓝海吗？２０２１年面对疫情，盆景行业线下的展览、交流活动减少，各种自媒体提供文化快餐与碎片化资讯充斥着整个网络，直播带货、抖音带货、快手带货也异军突起，成为盆景圈在这一年里最鲜活的影像。

在流量主导的时代，难道碎片化信息与各种带货就是盆景界留给未来的全部？信息繁芜浮躁的时代，对真相、文化与人文价值的刚需不会消失，主流媒体的坚守越显弥足珍贵。更大的平台，崭新的起点，花木盆景杂志依然不渝坚守，致敬文化与情怀，致敬责任与担当，理顺体制关系后再出发，凝心聚力谋新篇，不惑之年的花木盆景杂志依然初心不变。