可以预期，在波托马克盆景协会中会出现在其他位置的组之间建立的相同现象。通常存在彼此立体类型的倾向（'他们希望我们这样做'等），一些敌意和群体间的怀疑可能会增加，并且团体开始争夺时间和才能。

 

幸运的是，缓解这种情况的手段是众所周知的。需要利用每种方法来改善董事会与成员之间的信息流动。董事会应制定一项政策，期望俱乐部代表提出其成员的意见，感受和想法，并在每次董事会会议后向成员报告。董事会已在波托马克盆景协会通讯中提供现成的沟通方式。作为官方公告和董事会新闻的机关，它已被使用。

 

 

增加群体间合作的有效方法是“参与”。各种俱乐部官员在发现如何让成员最大程度地参与当地节目制作方面表现出了很强的才能。 波托马克盆景协会的努力往往会产生强制感。当作为当地俱乐部成员的波托马克盆景协会董事会成员试图从另一个俱乐部的成员获得志愿工作时，尤其会产生这种情况。因为俱乐部成员忠于他们自己的俱乐部，所以即使他或她可能是波托马克盆景协会官员，一个官员在俱乐部线上举行期望也几乎没有合法性。

 

有什么奖励？他们什么时候向俱乐部成员提供在研讨会，拍卖会或展览会上花费的时间和精力？董事会成员围绕每一项努力建立了一种友情，凝聚力。俱乐部成员可能会得到一个“谢谢”，但很少有其他人，这种认可是不够的。

 

显而易见的是，尽管波托马克盆景协会在其议程中开展了显着的项目，但仍然需要注意建立和保持俱乐部成员的归属感。大型组织经常出现这些问题。人们可以相信，波托马克盆景协会官员的技能将会对这些和其他可能危及这一卓越企业生存能力的管理问题产生影响。

 

对盆景的热爱是一种共同的纽带;还需要在组织内部建立友谊的统一感。“（第50-51页）：在其历史中，波托马克盆景协会必须遇到并抵消困扰任何志愿者组织的许多问题。必须回答诸如“我们是企业吗？”以及“选举官员最公平的方式：董事会任命还是公开选举？”等问题。作为一个伞式组织，它必须处理人们所感受到的忠诚度对于他们自己的俱乐部以及对波托马克盆景协会董事会这一遥远事物的参与感降低。它要求俱乐部成员不断接受教育和更新理解，以便他们将自己视为波托马克盆景协会的一部分，从而自愿参加成功举办公共活动，竞选公职，参加年会和在选举中投票。

 

许多波托马克盆景协会活动通过主席和委员会的努力成功，只有少数敬业和活跃的人。因此，波托马克盆景协会有时被指责为精英主义，只有少数人的内心才能从真正的群体中获得主要好处。当然，参与度最高的人往往影响最大。一直在努力增加这种参与。随着一些创始成员退出现场，更多的年轻成员必须在委员会任职，成为俱乐部官员，并在波托马克盆景协会董事会任职。

 

由于组织的性质，问题将永远存在。它们无法完全克服，但波托马克盆景协会目前的可行性证明了其地区和国家的影响力，新成员的持续吸引力以及公众的教育和娱乐，参加座谈会和表演。

 

这些段落是在1988年写回来的.波托马克盆景协会从那时起经历了很多起伏，并且总会有一个共同点：波托马克盆景协会是一个非盈利的志愿者组织。如果没有俱乐部成员的支持和志愿服务，波托马克盆景协会将不复存在。 波托马克盆景协会在这里为其会员服务;如果没有你的努力，想法，意见，建议和志愿服务，波托马克盆景协会就不会成功。所以，让我们所有人通过盆景奖学金联合起来，让波托马克盆景协会和我们的个人俱乐部在2013年成功并成长。再次，我希望在波托马克盆景节上看到你们每一个人。