长城国家文化公园阐释框架实施：发布与评估优化实践
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本文聚焦于阐释框架的发布实施与评估优化两大核心阶段，以长城等大型线性文化遗产为例，探讨了实现有效遗产阐释的动态管理过程。发布实施阶段强调文本传播、利益相关者认知提升与团队共识建立的重要性，指出对从业者进行专业培训是确保框架落地的关键。评估优化阶段则构建了针对框架整体和具体项目的量化与质性评估指标，并强调通过持续的受众反馈收集、阐释策略调整与利益相关者合作，实现阐释工作的迭代优化。文章认为，阐释框架的成功在于将其视为一个动态协作过程，而非静态文件。
关键词：阐释框架；实施；发布；评估；优化；长城；线性文化遗产；遗产阐释；利益相关者
3.1 发布实施
阐释框架的发布指面向相关主体进行文本传播。所有遗产地工作人员均应深入了解框架，如有条件还可向公众公开，从而激发参观游览或社区参与的兴趣[30]。
阐释框架的实施包含了管理者与阐释人员认知提升、培训、具体项目策划和建设等长期在地工作。其中，认知提升环节十分重要但易被忽略。大型线性文化遗产阐释有赖于团队合作，然而根据笔者对哈德良长城遗产点与中国长城景区的相关调研均表明，部分从业者缺乏对遗产阐释的充分理解[26]。通过组织研讨会等形式，加强交流与合作关系，建立对阐释目标、实现途径、权责分工等方面的良好共识是实施阐释框架的首要任务。
3.2 评估优化
阐释框架、具体阐释项目在实施后都应接受评估，根据预设目标实现程度来判断实施效果、总结相关经验。阐释框架的评估指标可包括游客量变化、受众及专家评价、对沿线合作的促进效果等；对具体阐释项目而言，则可直接参照前期项目策划的具体要求[30]。
同时，由于阐释框架并非是一蹴而就的文件制定，本质上更是多方协作的动态过程，故有必要通过定期收集受众反馈、调整阐释策略与项目、加强遗产地利益相关者合作关系来持续优化。
